团队的力量是无可比拟的，但是一个强大的团队，也是由很多个分支汇聚而成的,这些分支又会对这个团队有着怎样的评价与期许呢？我们来看看西安地区的VQ伙伴们对团队的寄语。
西安地区大店长苏静静
讲到团队，讲到管理，大家都会认为有很多方法和技巧，而我在西安团队从组建到现在5家店面的管理，我只能想到一句话：“服务，服务被管理的人员。”作为一个管理者，在做每一个决定之前心怀天下，也就是兼顾被管理者的立场和利益。
曾仕强有一句话让我印象深刻“管理之道，在于修己安人。”在自我的反省和服务伙伴的同时摸索这样的方式：真的管理应该是“管事”与“理人”的乘积，管理者不能忽视员工们的感受，想法。如果把管事与理人混为一谈，就会常常出现员工抱怨。其实没有不优秀的员工，只有不合格的管理者。
在此我分享和西安的伙伴们能够一起快乐成长的秘诀：
教他：培养他的才能
知他：知道他的长处
安人之道→ 谅他：无心过失不罚
信他：相信他能做好
用他：放心让他发挥
（做到这些的前提一定做到一个字:诚）
最后在此我想告诉VQ及西安地区的所有伙伴们，静下心来用心做好每一件事，服务好身边的同伴和每一位顾客，时刻相信自己，相信我们的团队是很棒的！同时也非常感谢西安团队的每一个人，因为我们拥有共同的目标，所以一起为之奋斗！为了更加优秀的自己，优秀的团队继续加油吧！
西安赛格店储备店长 赵百百
1.突出建立团队文化要塑造团队文化。确立团队使命与远景，团队文化在团队不同的发展阶段应该不断的完善与升级，而作为一名管理者不仅要注重日常工作的细节，还要有意识的去建立适合自身团队的文化，让每一个成员明确团队使命，积极宣导团队愿景。
2.团队成员之间要多沟通。管理者要做到定期主动与团队成员保持良好的沟通，了解团队成员的生活和工作状态，并且尽力满足成员们的合理需求，创造一个良好和谐的沟通氛围。
西安兴正元店店助 马雷
店员们非常的热情，当有新同事到来的时候，都会很热情的上前帮忙。员工之间的感情也如同亲人，每每饭点都会询问是否需要捎带饭菜。在平时休假旅游回来后都会带来家乡特产或者小饰品。他们对工作也非常的尽职尽责，即使受伤后要求静养，却还是坚持上班。这个团队里的每一个小个体，都有着顾全大局的心，都为这个团队努力着。
西安渭南店 张潘
团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。首先领导者要帮助员同成长，制定目标，提高学习能力，执行能力，使大家能在温馨的气氛中健康发展。其次要认识团队，员工都来自不同的行业，每个人都有不同的要求,一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，事业发展人气旺盛，才能形成良性循环。