伟大的“店长”造就成功的“VQ”
“VQ鲜榨果汁”快要四周岁了，一路走来，有着太多的起伏、太多的感动，VQ鲜榨果汁的发展让我我深深的知道，员工是一个企业的基石，只有基石的稳定和努力，才能造就一个品牌。
是你们的努力和执着推动VQ的发展；是你们让VQ知道了什么是责任感；是你们让VQ知道VQ梦想实现的时候也就是你们梦想实现的时候。VQ鲜榨果汁虽然没有能力担起全社会的责任，但是VQ鲜榨果汁能够承担起全体VQ人的责任。
让我们看看感动VQ的那些人吧。。。。。。。。
潘：2010年的今天，她来找我面试做个普通的员工。面试后，我才
知道她3个月前还是金凤呈祥的储备店长。于是她进入了北京上
地华联店的吧台，她8天后告诉我，特别享受站在吧台前接待喜
爱健康饮品的消费者的每一个瞬间。一个月后，她做了店长。这
个时候我才发现她没有管理的意识和方法，于是，我告诉她一个
道理：你以前是拉车的，需要你拼命的干活，一个人干两个人的
活；今天，你是赶车的，需要你带领更多的人拼命的干活。一年
后，她成为VQ鲜榨果汁的运营部经理；两年后，她成为总经理
助理。这个时候，她的工作内容是：运营管理；接待要投身VQ
鲜榨果汁品牌的造访者；现金流程监管；加盟商的后期服务；物
流采购。环境和方法是可以改变一个人的，两年的今天，24岁
的她居然成为店长和那些基层员工的榜样、一面镜子、一个名副
其实的大姐大。
骆：23岁，她2011年4月进入深圳加盟商的店，从服务员做到店长。
但是加盟商的发展没办法满足她快速进步的需要，于是辞职了。
后来我知道了这个事情，再后来她进入VQ鲜榨果汁公司，经过
成都、上海市场2个月的培训，她认识到，在加盟商的店是老大，
在公司却还是个需要太多学习的新兵。她独自一人回到深圳，开
始了公司直营店的建店、经营店的经历。三个月后，她又开始了
深圳第二个直营店（华强北店）的建立。今天，她是深圳两个直
营店的股东，她正走在从一个合格的店长到运营经理的路上。
陈：23岁，她2011年8月进入公司，工资1800元。实习了一周后，
因为加盟商招聘不到位的需要，店长小唐带着她去支持加盟商的
开业。她很能干，吃苦耐劳不是一般人能做到的。但是也有一个
致命的问题，情商不够高、组织观念不强。于是，小唐每天至少
批她不下于3次。回来后，小唐建议可以考虑让她离职了。一周
后，小唐觉得她作为一个基层员工，还是可以接受的。于是，陈
方敏留用了。再后来。。。10月份，小陈通过了店长助理的考试，
工资2500元以上；11月份，通过了储备店长的考试，工资3200
元以上；12月份，通过了店长考试，并享有公司店面参股权，收
入达到7000元。四个月的时间，VQ鲜榨果汁造就一个三无青年
“无学历、无资金、无经验）成为VQ的主人。
林：21岁，她2010年8月份进入公司，和陈方敏的经历一样，都是
12月成为店长，并成为所在店的股东。但是她和小陈是两种类
型，她是情商远远高于智商的。小林很少犯错误，也就会很少挨
批评；小林惧怕考试，她是所有员工考试能力最差的，导致每次
考试为了让她过关，不得不提前开小灶。但是，考试能力不行，
不影响她成为一个合格的店长。
周：20岁，他2011年11月进入公司。我租房时认识的，他要应聘
房屋中介。我看到小伙子挺帅，于是带进了VQ。他特别能干，
总是闲工时少，挣得少。于是每天工作6个小时变成了10个小
时，他的收入也提高了一千多。一个月后，因为通过了一般员工
的考试，而且比常人更能吃苦耐劳，店长通知他可以参加店长助
理的考试，但是他说，距离助理还有差距，先不考试了；两个月
后，他终于敢参加考试了，而且通过。三个月后，因为后来新人
上位助理的需要，他勉强通过了储备店长的考试，并开始了独立
承担带班的工作。店长这时告诉我，他距离店长还有很长的距离，
需要时间磨练的，因为年龄和情商都没有达到独立工作的需要。
这就是VQ鲜榨果汁团队员工的缩影，正是她们的优点和缺陷，推动了VQ的发展；正是她们彼此之间的镜子效应的反射，推动了彼此的进步和成长。那些可爱的、年轻的、积极向上的店长们感染和激励着着VQ鲜榨果汁的团队。